Si të praktikoni nunchi-n, artin korean për të kuptuar të tjerët që ju bën të suksesshëm
E Premte 27 Shtator 2024, 13:59
TiranaPost
Gjithnjë e më shumë njerëz thonë sot se kanë për më shumë ndjeshmëri, për të luftuar dhunën dhe urrejtjen. Të cilat, në vend që të zvogëlohen, duket se rriten vazhdimisht.
Nga Koreja vjen një term i ri, nunchi, i cili jo vetëm përshkruan një karakteristikë të njerëzve, por edhe një mënyrë të vërtetë jetese. Një qëndrim që çon në sukses personal dhe profesional.
Çfarë do të thotë nunchi
Termi 'nunchi (눈치)' vjen nga gjuha koreane dhe fjalë për fjalë do të thotë 'forca, fuqia e shikimit'. Megjithatë, mund të shpjegohet me konceptin që në Perëndim e njohim si ndjeshmëri, ndjeshmëri ndaj ndjesive të të tjerëve. Njerëzit që jetojnë duke ndjekur nunchi dinë të dëgjojnë dhe shohin vërtet të tjerët, duke u hapur ndaj dialogut dhe mbi të gjitha ndaj dëgjimit aktiv.
Sipas filozofisë koreane, përdorimi i nunchi-ve, ose aftësia e dikujt për të qenë empatik, është rruga më e mirë drejt suksesit. Jo vetëm në marrëdhëniet me të tjerët, por edhe në fushën profesionale. Gazetarja dhe autorja koreano-amerikane Euny Hong e shpjegon këtë koncept në librin e saj, i cili titullohet Fuqia e Nunchit: Sekreti korean i lumturisë dhe suksesit.
Hong i konsideron nunçitë një karakteristikë e pranishme kryesisht tek njerëzit më të ndjeshëm, më të prirur për të dëgjuar dhe më empatikë. Ne të gjithë mund të ushtrojmë nunchi, duke mësuar ta nxjerrim në pah këtë aftësi përmes ushtrimit të dëgjimit të të tjerëve. Prandaj të mësojmë fuqinë e vëzhgimit me kujdes të atyre që kemi përballë, jo vetëm t'i shohim, është e rëndësishme.
Parimet themelore të filozofisë nunchi janë dëgjimi aktiv dhe eliminimi i paragjykimeve.
Në fakt, vetëm duke u çliruar nga paragjykimet e brendshme që kemi të gjithë, që rrjedhin nga kultura dhe shoqëria në të cilën rritemi, mund të jemi të lirë të mirëpresim të tjerët.
Secili prej nesh mund të vlerësojë me vetëdije se sa hapësirë iu japim të tjerëve për të përcjellë mendimet dhe ndjenjat e tyre.
